山东冠县阳光交通设施有限公司

在公司董事会的正确决策和领导下，在各职能部门的大力支持下，我们波形护栏生产一厂全体干部员工严格遵循公司“严、细、实、恒、创新提升”的工作方针，按照明确责任主体，保工作底线，强公路波形护栏板质量根基，树冠星品牌，抓单独核算、促效益提升的工作导向，坚持“四自” 工作法（自我查弱项、自我抓落实、自我搞规范、自我促提升），严格落实双提（提质、提效）、“四再”（再研究、再细致、再规范、再提升）工作要求，全体干部员工忠于企业、尽职岗位、努力拼搏、积极进取，顺利完成了公司交给的各项任务。

  上半年七项公路波形护栏板质量指标合格率达到98.17%，比去年同期提高3.7%，产量完成6900吨，超计划162吨，比去年同期增加781吨，节约机物料17.6万元，节约电费24.5万元，完成利润647万元，比去年同期提高308%，可利用资金增加1030万元，比去年同期提高208%，创出了有史以来的成绩，可喜可贺。

  我们之所以取得如此好的成绩，是董事会慎密决策、正确领导的结果，是销售公司、供应公司、人力资源部、企业管理部和各职能部门大力支持的结果，更是我们全厂干部员工辛勤付出、扎实工作、创新管理、严格考核、无私奉献的结果。在此，我代表公路波形护栏生产一厂厂部向全体干部员工表示亲切的问候和衷心的感谢，向公路护栏运转乙班等四个先进班组等10名公路波形护栏板质量先进个人表示热烈的祝贺！回顾上半年工作，可以概括为以下几点：

  一、公路波形护栏板质量稳定提升效果突出

  半年来，全体干部员工时刻牢记董事长提出的“五个公路波形护栏板质量理念”，盯死公路波形护栏板质量指标，严查公路波形护栏板质量弱项，深入开展攻关，加大整改措施，明确公路波形护栏板质量责任，严格公路波形护栏板质量奖罚兑现，指标进一步加严的情况下，我们的公路波形护栏板质量弱项合格率达到91.86%，七项公路波形护栏板质量指标合格率达到98.17%，这充分说明我们的产品公路波形护栏板质量既达到了稳定，又得到提升，特别是近2个月，公路波形护栏板质量反馈明显减少，客户满意率得到很大提高。

  二、严格控制成本，确保效益增长

  1、按照公司产品结构的布局，结合市场阶段性需求，除生产专纺系列常规品种外，与销售公司紧密结合，开发了部分赛络纺常规品种及强捻纱、弱捻纱等产品，不但缓解了生产结构布局，扩大了市场需求。而且该系列品种效益较好，为效益的完成起到了促进作用，特别是低配系列的生产，对一厂更是锦上添花。

  2、在保证公路波形护栏板质量的前提下，对工艺进行了细致摸索、试验调整，进一步优化了牵伸工艺，结合客户需求及功能的改造，经过试验对比重新优化了纱疵切除、切除的重要工艺参数，既达让客户满意，又减少了次品的产出。通过上述方法与措施的实施，达到了严控消耗，尽可能提高制成率的目的，同时，我们各类分类清晰，使上半年制成率平均达到91.5%，在公司7个波形护栏生产厂中名列前茅，为完成效益奠定了基础。

  3、针对一厂设备现状，为确保产品公路波形护栏板质量稳定提升，加大了重点工序、重点专件器材的投入与改造（如：2台机改造，），同时对正常物料消耗严格管控，做到了投入合理，消耗不超标。

  三、技术节能创新效果显著

  在公司开展节能计量创新工作的倡导下，一厂各级管理人员及部分优秀员工积极围绕节能、降耗、增效出主意想办法、提方案、抓实施、重推广，在公司的大力支持下，陆续进行了粗纱机清洁装置的改造，新型节能风机的推广，回风管道改造，空调室、滤尘的合理停用，节约了不少的电费，特别是4-6月份平均吨纱节电35度以上，为一厂生产成本的降低起到了关键作用，更可喜的是干部员工的创新积极性高涨，为双提起到了良好的促进作用。

  四、基础性管理工作稳定提升

在公司各项管理规范、完善开展推进的同时，一厂全体管理人员的工作积极性和团队意识有了极大的提高，员工的整体素质得到了很大提升，爱岗敬业、认真负责、精益求精、公路波形护栏板质量的工作作风蔚然成风，使设备管理、操作技术稳定提高。在今年公司举行的操作技术比武大赛中，车间取得了整体排名的好成绩，这就是团队实力。同时，我们车间设备主任同志被评为2018年度劳动模范。

  五、成绩背后的优秀员工

  成绩的取得，离不开全厂干部员工的共同努力，特别是在今年以提公路波形护栏板质量、提效益为主的工作开展中，涌现了一批先进标兵。如：车间主任助理对工作严肃认真，管理得到了极大的提升，始终把波形护栏板成型机的作用发挥到为自己的工作标准，为一厂的工作做出了很大的成绩。白班操作员吃苦耐劳、兢兢业业，带领运转基层管理人员围绕影响产品公路波形护栏板质量的操作项目主动学习，创新操作管理方法，制定长期有效的培训计划，并且每月组织一次的值车工操作法理论考试和加大了培训力度并完善了各工序的定级考核。工段在同志的带领下，工作提升较快，既稳定了半成品公路波形护栏板质量，又保证了生产状态，为保证供应打下了基础。主任助理于一粉同志带领轮班工长率先垂范，通过练兵、考核、评比等一系列措施，培养了一大批技术过硬的操作工人，在今年操作运动会中获得团体名的好成绩。设备工段长仔细认真检查，严格兑现考核，设备基础得到进一步提升。车间设备工段长工作认真、任劳任怨，从不计较个人得失，保证了设备的良好运行，在他的带领下，设备管理不断提升，在公司检查中，公路波形护栏板质量名列前茅，全年从未出现因设备造成的公路波形护栏板质量问题，无客户公路波形护栏板质量反馈。同时还涌现了及一批先进的员工代表“三勤两满意”，合格率100%，得到了广大干部员工的认可。还有即将退休的同志，尽管年龄大，干起活来不亚于年轻人，车间年过半百，但始终与员工打成一片，在车间随时都能看到她的身影。其他还有很多优秀的干部员工，这里不再一一表扬。他们是波形护栏生产一厂可爱的人，可敬的人，是一厂人学习的榜样!工作不足:

  1、一线员工之间技能差异较大，对稳定公路波形护栏板质量、提高公路波形护栏板质量制约较为明显，工作中还有弱工序、弱人存在。

  2、基层管理人员的管理经验和工作方法、控制生产过程管理的综合能力还不能完全满足当前生产的需要，这一部分关键人员的工作能力还需要尽快提升。

  3、管理人员的思想还需进一步解放，特别是三班班长，有的产量意识仍然比较浓厚，所以公路波形护栏板质量意识还需要进一步加强。

  4、员工的不良习惯仍然存在，如随地吐痰、乱扔杂物等，职业素养教育仍需加强。

  5、设备型号不一致，出现产品公路波形护栏板质量有差异的实际情况，这属于客观存在，只能缩小不能避免。

  6、重量波动昼夜较大，半成品不能完全满足公路波形护栏板质量的要求，尽管每天多次调整、试验，但办成品还不能完全满足公路波形护栏板质量需求，有时造成重量、强力公路波形护栏板质量指标的差异。

   2018年下半年工作目标:完成公路波形护栏板质量指标目标：强力合格率100%，强力合格率85%，公路波形护栏板质量目标，超额完成公司交给的利润、产量目标，安全生产做到三无，力争打造一支团结和谐的干部队伍和积极向上、人员稳定的员工队伍。

  工作措施： 1、始终坚持以公路波形护栏板质量为主抓手的工作原则，时刻牢记五个公路波形护栏板质量理念，继续高举公路波形护栏板质量再提升的大旗，咬定公路波形护栏板质量不放松，进一步明确、细化公路波形护栏板质量管理责任，盯紧目标，制定和完善各项考核，对各单位主要负责人实行公路波形护栏板质量一票否决制度，严细实恒的抓好公路波形护栏板质量再提升，进一步提高客户对产品的满意度，达到以优质保效益。

  2、积极按照“自我查弱项、自我抓落实、自我搞规范、自我促提升”工作法，循序渐进、持之以恒的坚持做好缩小设备“台、眼、锭”差异工作，重点做好减小人员工作公路波形护栏板质量及职业素养差异工作，使其达到设备精细、操作优良、管理规范，公路波形护栏板质量标准向标杆企业看齐的工作要求。

  3、以效益为中心，强化基础管理，持续抓好生产效率的稳定与提高，围绕每日的生产计划，想千法、设百计的超额完成，同时深入挖掘产品制成率、各项消耗、节能提效的潜在能力，限度的降低各类生产成本，达到效益化。

  4、继续调动干部员工的积极性，提倡、激励、推动节能创新、技术创新等工作，广泛搜集技术与管理等各类信息，把“走出去学习借鉴，请进来指导帮助”作为阶梯，结合新技术、新材料、新工艺的大胆试验与应用推广，实现节能、技术、管理的跨越提升，终达到增加效益的目的。

  5、抓好管理细节，做好责任细化，对每项工作制定更加严细的标准，并用数字化的方式进行考核，特别对管理人员实行管理范围内的责任、业绩、安全、奖惩等方面的挂钩考评，用公开、透明的考核方法，进一步促进管理人员的责任心和积极性，使各项管理更加规范、完善，确保底线任务的完成。

  6、各级管理人员要继续加强业务和管理知识的学习，不断充电，不断提升，在工作中以身作则，率先垂范，积极作为，接地气、鼓士气、树正气，为员工努力营造风清气正的良好工作氛围，真正打造一支精诚团结、积极向上、忠于企业、尽职岗位的干部员工队伍，给公路波形护栏板质量稳定和效益提升打下坚实基础。

  7、坚持做好关爱员工工作，在语言上充满正能量，在工作中给予肯定、鼓励和支持，在员工遇到问题或困难时尽能力给予帮助增加员工对企业的依赖感、归属感、自豪感，真正让员工工作安心、生活舒心。

  8、加强安全教育，做好安全防范，提高安全管理水平，确保安全生产万无一失。

   同志们，成绩突出、可喜可贺的上半年已成为过去，充满希望、挑战的下半年已经到来，面对新的征程、新的任务，我们只有上下一心、勇往直前、真抓实干、顽强拼搏，永远把公路波形护栏板质量当做重中之重的工作去抓、去管、去干，真正做到向公路波形护栏板质量要效益、向公路波形护栏板质量要提升、向公路波形护栏板质量要发展，用我们全体干部员工的智慧与能力应对任何困难与挑战，力争早日完成全年利润等任务，创造出更加辉煌的业绩，为山东冠县阳光交通设施有限公司的长足发展，做百年阳光，做出更大的贡献。