山东冠县阳光交通设施有限公司

一、近期通过对单项不合格次数逐品种进行统计，汇总排序。六大质量指标超标多的是成品厚度CV，第二是重量CV，超标品种是，按照质量主题结合实际工作和影响的因素。及时成立了三个整改工作小组。即；成品厚度CV工作小组、重量CV工作小组、配合督导工作小组。

二、具体解决办法

1、成品厚度CV工作小组，组长安文莹。成员；车间工段长和操作员。重点把超标品种对应的机台和包机人所影响的各种因素，按轻重缓急罗列清晰。逐一进行跟踪整改，特别是专件的使用周期，按计划、按使用效果进行维修和更换，主要整改四项工作。一是吊锭和锭带的张力，二是皮辊皮圈的损伤，三是喇叭口的更换进度。四是公路波形护栏板成型设备运转操作工的工作质量。力争一个月的时间提升3%。

2、重量CV工作小组；成员：工段长和操作员。重点工作；一是抓死各机台的生条熟条的重量不匀率和光电自停。二是消除机台清洁堵挂缠的现象和缺股少条。三是注重各工序接头质量，特别是工序的接头。执行好帮教带工作。四是加大对自调匀整维修和改造。力争一个月时间重量CV合格率稳定在100%。

3、配合督导工作小组。成员：技术处人员。重点工作；一是针对厚度及锌层超标指标进行工艺上机改进试验。二是做好对原棉批次之间的质量把关指标试验。三是对成品厚度CV和重量CV两个小组的工作过程和提升幅度验证考核。

三、奖惩措施

1、对成品厚度CV小组和重量CV小组完成提升要求各奖励600元。由组长进行分配。完不成提升要求取消奖励。并对完不成任务的小组按单项不合格次数追究制度进行处罚。

2、对配合督导小组，成品厚度CV、重量CV两项指标都达到提升要求奖励300元，有一项完不成提升任务，取消奖励。对受到处罚的小组负管理责任，按罚款金额的30%进行兑现。

3、以上奖励从奖励基金中列值兑现。